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ELABORACIÓN DE BUSINESS PLAN Y DE PLANES DE VIABILIDAD PARA
Desarrollar la estrategía económica y social de la entidad
Incorporar un sistema de Reporting financiero y económico
Promover el dialogo social en las entidades
Renegociar los flujos financieros.
Recuperar una mala gestión.
Presentar un expediente ERE.
A petición de administraciones públicas, juntas, socios, etc.
VALORACIONES DE ENTIDADES O UNIDADES PRODUCTIVAS PARA:
Fusiones, escisiones, compras-
Procesos de "due diligence" en los aspectos financieros.
ELEMENTOS PARA ELABORAR UN PLAN ESTRATÉGICO PARA LA ENTIDAD
Análisis y síntesis DAFO (puntos fuertes y débiles).
Requerimientos legales.
Estrategia y objetivos cuantificados.
Plan de actuación en cada área o estructura.
Plan financiero.
Información y negociación con los grupos de interés.
Calendario de acciones.
Metodología de seguimiento y evaluación.
DIALOGO SOCIAL EN LAS ENTIDADES
Consiste en un nuevo entorno de confianza, mediante la mejora de la información de las decisiones que los órganos de las entidades toman, respecto a las estratégias, económicas, financieras y sociales.
Ello requiere dotarse de un sistema de participación e información regular hacia los trabajadores y las trabajadoras de la entidad y de consulta efectiva hacia sus organismos de representación legal del personal.
Para garantizar el dialogo social con la representación legal del personal es importante disponer de una asesoramiento técnico externo que:
Facilite la comprensión de la estrategia de la entidad o de la empresa.
Poder elaborar una cultura de anticipación a las decisiones estratégicas, para minimizar el impacto sobre el EMPLEO.
Negociar de manera adecuada y argumentada.